FÅ HJÆLP TIL GENERATIONSSKIFTE
Hvem skal overtage virksomheden?
Som en del af overvejelserne indgår en vurdering af, hvem der skal overtage virksomheden.
Såfremt det er et familiemedlem, skal både kvalifikationer og værdiansættelse, der ikke nødvendigvis sker på markedsvilkår, vurderes.
I langt de fleste generationsskifter overdrages virksomheden til købere uden for familien, enten en nær medarbejder eller 3. mand.
Planlægning
Planlægningen af et generationsskifte er vigtig for ejeren, fordi det vil være afgørende for ejeren og hans families fremtidige disponible indkomst og dermed tilværelsen efter at have overladt virksomheden til næste generation.
Planlægningen omfatter bl.a. tidspunktet for gennemførelse af generationsskiftet.
Hvornår er det optimalt for ejeren at skabe sig en tilværelse efter overdragelse af virksomheden?
Det er ikke altid blot et spørgsmål om ejerens alder, men også en vurdering af det rigtige tidspunkt at gå i markedet for salg af virksomheden.
Glidende generationsskifte
Har den yngre generations ikke penge til at købe virksomheden, anvendes ofte de såkaldte glidende generationsskifter og sælgerfinansiering.
Her skal man være opmærksom på, at køber og sælger ikke nødvendigvis har samme interesser. En køber vil ofte ændre og modernisere forretningsgrundlaget, hvilket kan medføre ændringer i de kontante betalingsstrømme til ugunst for sælger. Men også køber kan risikere at komme i alvorlige problemer, hvis der indtræffer forhold, der gør, at der er bristede forudsætninger for finansieringen eller en uventet fremgang i virksomheden, der forøger værdien, hvorved køber måske slet ikke kan gennemføre handlen som planlagt grundet forhøjet værdi.
Et glidende generationsskifte er egentlig en opdeling af det økonomiske generationsskifte og det ledelsesmæssige generationsskifte med henblik på at få et forskelligt tidsforløb. En sådan adskillelse kan også ved den rette model give parterne fordele og medvirke til overhovedet at få gennemført en virksomhedsoverdragelse.